Del equipo del Land Portal y la junta directiva

Uno de los distintivos de la Asamblea General Anual de este año fue la formación de un día completo sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI) para el equipo del Land Portal y la junta directiva. Facilitado por Project 23, una organización que ayuda a los clientes a crear culturas diversas e inclusivas, el taller de formación nos ayudó a explorar el privilegio y los círculos de control. Comenzando con historias y definiciones de nombres, y terminando con acciones individuales, el día fue una celebración de la gran diversidad y cultura inclusiva del Portal de la Tierra con el sincero reconocimiento de que quedaba mucho por hacer. Debido a que nuestro equipo y junta directiva trabajan al 100 % de forma remota, encontramos muy valioso tomarnos el tiempo para evaluar nuestro enfoque de DEI, tanto internamente como grupo como externamente en nuestro trabajo para involucrar a usuarios de seis continentes. A continuación se presentan algunas ideas del grupo.

Un momento memorable de la formación y el taller de DEI fue...

Lilian Lee, Comunicaciones: Los facilitadores hicieron referencia a múltiples académicos y científicos sociales que habían escrito artículos/libros seminales sobre temas de DEI, y fue revelador reconocer el rigor que se ha puesto en el estudio de los temas de DEI (y la falta de él). Era la primera vez que no recibía los titulares de DEI de las redes sociales. Por ejemplo, tomé nota de la definición de «interseccionalidad» de Kimberlé Crenshaw de 1989: «Tener en cuenta las identidades y experiencias superpuestas de las personas para comprender las complejidades de los prejuicios a los que se enfrentan». He pensado en esto todo el tiempo como mujer coreana-estadounidense que vive en Italia; no sabía que existía todo un campo de estudio en torno a ello.
 

Cynthia Caron, miembro de la junta: ¿Y si alguien más decidiera cuántos privilegios tienes en la sociedad? El ejercicio «Privilegio en venta» fue duro para mí, ya que mi vecino de mesa decidió que yo solo tenía un marcador social de privilegio. Entonces tuve que decidir, de entre seis marcadores de identidad social (ser hombre, ser blanco, no tener discapacidad, tener un alto nivel educativo, ser neurotípico y pertenecer a la clase media/alta), cuál sería el más beneficioso para mí como empleada de la Fundación Land Portal Foundation. Dudé entre ser blanca y tener un alto nivel educativo. Al final, elegí «tener un alto nivel de estudios». Elegí este marcador, ya que mis colegas del LP tienen todos un buen nivel de estudios y pensé que este factor común y compartido me posicionaría mejor dentro de la organización.

Charl-Thom Bayer, especialista en información sobre la tierra: Me di cuenta de que en mi vida existen dos realidades aparentemente opuestas: aunque mi círculo social es diverso en muchos sentidos, la mayoría de nosotros tenemos estudios universitarios y seguridad económica, lo que me otorga un privilegio considerable. Sin embargo, al examinar mi propio privilegio en mi nuevo país y la experiencia de un namibio que vive en Dinamarca, se revelaron los límites de mi privilegio. Había asumido que era un tipo de inmigrante «diferente», pero a pesar del exceso de recursos, no podía ocultar lo impotente y vulnerable que soy en este nuevo entorno. Esto profundizó mi apreciación por las dificultades y desafíos que enfrentan millones de inmigrantes, no solo durante sus viajes, sino también una vez que se alcanza el «santuario».

Neil Sorensen, Comunicaciones: Al trazar nuestros «círculos de influencia», aunque muchas de las personas a las que más respeto representan una gran diversidad, mi familia, amigos y las personas con las que socializo son mucho más homogéneos. Sabía que esto era cierto, pero plasmarlo de esta manera puso de manifiesto que la lente a través de la cual miro el mundo no es tan diversa como me gustaría. Vivo en una de las comunidades más diversas de Francia, pero parece difícil superar las barreras socioeconómicas y culturales. Esta experiencia me animó a buscar más oportunidades para relacionarme con personas de orígenes diferentes al mío.
 

Achilleas Stergiou, Administración y Finanzas: La parte más memorable de la formación de DEI fue el ejercicio de explorar nuestros privilegios en la vida. El facilitador anunció 10 afirmaciones relacionadas con diferentes tipos de privilegio, algunas de las cuales eran realmente difíciles de entender debido a las dificultades a las que se enfrentan algunas personas en sus vidas.

Romy Sato, Responsable de Investigación: ¿Qué cosas no tengo que hacer gracias a los privilegios que tengo? Esta pregunta del ejercicio Explorando los privilegios me resonó profundamente. A menudo había pensado en los privilegios desde la perspectiva de lo que tengo: redes sociales, oportunidades, educación, cosas. Pensar en lo que no tengo que hacer me hizo explorar mis privilegios de una manera mucho más profunda, trayendo la realidad de otras personas a este pensamiento, considerando lo que muchos otros tienen que hacer o tienen que pasar porque no comparten los mismos privilegios que yo.
 

Volví de la formación de DEI con una mejor comprensión de...

Elizabeth Daley, miembro de la junta: Siempre he sabido que los nombres tienen significados familiares o culturales distintos en muchos países del mundo, pero nunca había considerado realmente el significado de esto con mucho detalle. Los formadores empezaron el día haciéndonos compartir nuestras «historias de nombres» en pequeños grupos de 2 o 3. Fue fascinante saber por qué a los compañeros se les habían puesto los nombres que tenían, por qué o qué significado tenían sus apodos y qué significan sus nombres en sus propios contextos. Realmente, el equipo y la junta de Land Portal son un grupo diverso, ¡incluso solo por nuestros nombres!
 

Jaap Zevenbergen, miembro de la junta: Los círculos de control, influencia y preocupación realmente me ayudaron a ir más allá de comprender mejor la DEI y sus implicaciones, hacia realmente marcar la diferencia en una situación concreta. No solo escribir un documento de política «libre», sino realmente vivir de acuerdo con él en sus compromisos diarios.

Volví con energía para...

Laura Cunial, miembro de la junta: Volví a Uganda con energía para construir un lugar de trabajo más diverso e inclusivo. La formación me ayudó a comprender mejor cómo puedo fomentar un sentido de pertenencia y respeto mutuo dentro del equipo y me proporcionó algunas herramientas prácticas que puedo utilizar en mi trabajo diario con el Consejo Noruego para los Refugiados y en mi función como miembro de la junta de la Fundación Land Portal. Mi herramienta favorita es el conjunto de preguntas «¿qué?», «¿y qué?» y «¿y ahora qué?», una herramienta sencilla y eficaz para evaluar situaciones, resolver problemas y crear planes de acción.
 

Laura Meggiolaro, directora general: Aunque soy consciente de que estoy en una posición privilegiada para impulsar un cambio significativo, tanto en mi círculo inmediato en el trabajo como más allá, hay mucho que puedo hacer para mitigar la complacencia y promover acciones que abonen más activamente hacia una inclusión significativa, promover un sentido de pertenencia, fomentar el aprendizaje social, la curiosidad, la empatía, las interacciones interculturales y promover la diversidad de perspectivas. Volví con energía para hacer más y con el compromiso de tomar pequeñas medidas concretas semanales que puedan impulsar el cambio en nuestro pequeño universo.
 

Habteab Kesete, director financiero: Llevo en Land Portal unos dos años y medio, y puedo decir con seguridad que la reciente formación en diversidad, equidad e inclusión ha sido excepcional. Ha sido la formación más impactante en la que he participado desde que estoy aquí. La sesión estaba orientada a la acción, perfectamente sincronizada y era muy relevante para nuestro trabajo. El contenido no solo era completo, sino también práctico, lo que la convirtió en una experiencia inestimable para fomentar la inclusión y la equidad dentro de nuestra fundación.
 

Romy Sato, responsable de investigación: Organizar una encuesta o un grupo de discusión para investigar cómo les gustan nuestros productos de conocimiento a personas de diferentes géneros, geografías, tipos de organizaciones, etc., y recopilar sus sugerencias para mejorarlos. Si nuestro objetivo final es proteger los derechos territoriales de los grupos vulnerables, debemos asegurarnos de que el conocimiento que generamos juntos sea accesible para estos mismos grupos.
 

Muhammad Iqbal, desarrollador web: Fue una gran sesión, y escribimos nuestros planes de acción para el futuro. Decidimos nuestros planes de acción y necesitamos desarrollar una hoja de ruta integral para su implementación. Necesitamos ver el progreso de nuestros planes de acción mensualmente. Esta sesión de DEI mejoró significativamente la cohesión y la visión de nuestro equipo. Definimos nuestros objetivos futuros. En términos de colaboración en equipo, fortalecimos nuestra relación y promovimos la comunicación abierta.
 

Anas Soukar, asistente de M&E: Asistir a la sesión de DEI en la reunión anual de LandPortal fue una experiencia significativa, especialmente conocer al equipo por primera vez. Conectar con colegas de diversos orígenes fomentó un mayor sentido de unidad y propósito en nuestro compromiso compartido con la diversidad, la equidad y la inclusión. Un cambio significativo en mi forma de pensar fue darme cuenta de que la verdadera inclusión significa tratar a las personas como ellos quieren ser tratados, no simplemente como yo preferiría. Estoy especialmente comprometido con el avance del punto de acción de DEI relacionado con el seguimiento y la evaluación, incorporando la inclusión en nuestros marcos. Esta experiencia reforzó mi dedicación a crear un entorno más inclusivo y equitativo en el Portal de la Tierra.