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Sulá Batsú nació en el 2005 como una empresa de economía social solidaria con el objetivo de fortalecer organizaciones, comunidades y empresas sociales de la región latinoamericana. Esta iniciativa se creó bajo un modelo de cooperativa autogestionaria, con la visión de explorar nuevas formas de gestión de emprendimientos asociativos interesados en la acción social.
La Cooperativa está integrada por 18 profesionales de diferentes disciplinas, quienes comparten sus capacidades de alto nivel para construir alternativas de desarrollo local compatibles con el medio ambiente y la calidad de vida de las personas. El trabajo se distribuye en equipos de acuerdo con las necesidades planteadas por los grupos sociales específicos.
Hemos desarrollado una amplia gama de metodologías para generar procesos de cambio, aprendizaje e intercambio en los grupos sociales con los que trabajamos. Además, hemos investigado y puesto en práctica diferentes acercamientos a la mezcla de saberes, aprovechando todo tipo de conocimientos y experiencias para generar prácticas innovadoras y nuevos abordajes a los problemas comunes.
Sulá Batsú desarrolla principalmente las siguientes áreas:
- Tecnologías de Información y Comunicación (TICs): Fortalecemos la acción ciudadana de comunidades, movimientos, organizaciones y empresas sociales mediante su apropiación de las TICs.
- Gestión del conocimiento: Fomentamos el conocimiento libre y abierto a través del trabajo colaborativo y la construcción de soluciones colectivas.
- Arte y cultura para la transformación social: Apoyamos procesos de transformación social con la cultura y el arte como motores de cambio y participación.
- Economía social solidaria: Promovemos una economía social y solidaria como alternativa para el desarrollo, principalmente en las poblaciones más vulnerables.
Las cuatro áreas se trabajan a partir de procesos y servicios como:
- Investigación social
- Desarrollo de proyectos de acción social y cultural
- Gestión cultural
- Diseño, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos y estrategias
- Desarrollo de capacidades
- Facilitación y gestión de conocimiento
- Desarrollo de plataformas tecnológicas éticamente entregadas
- Acompañamiento en procesos de desarrollo organizacional, social y cultural
Misión
Fortalecer a comunidades, organizaciones y empresas sociales, promoviendo el intercambio abierto, participativo e inclusivo, partiendo de las TICs, la mezcla de saberes, el arte y la cultura y la economía social solidaria para propiciar procesos de transformación.
Visión
Ser una organización líder que demuestre que es posible desarrollar modelos económicos alternativos basados en la solidaridad, respetuosos de la diversidad, en convivencia pacífica con el medio ambiente, que generen oportunidades de desarrollo local en un mundo globalizado.
Lema
“Una sociedad equitativa de saberes compartidos”: Se refiere a nuestra convicción de que todos los conocimientos, experiencias y vivencias son valiosos, ya sean locales, globales, autóctonos, expertos, de gente joven o adulta. Las propuestas para construir un mundo mejor deben generarse a partir de la mezcla de saberes en condiciones de horizontalidad.
Members:
Resources
Displaying 266 - 270 of 306Empleo y condiciones de trabajo de mujeres temporeras agrícolas
En 2008, Naciones Unidas incluyó entre los Objetivos de Desarrollo del Milenio una nueva Meta del Milenio (1.B) que propone “lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, en particular para las mujeres y los jóvenes”, subrayando la importancia del empleo en la superación de la pobreza y en la mejora de las condiciones de vida de la población.
Mujeres indígenas, territorialidad y biodiversidad en el contexto latinoamericano
Mujeres indígenas, territorialidad y biodiversidad en el contexto latinoamericano, se articula en torno a cinco ejes temáticos: participación política y ambiental, reconfiguraciones territoriales, conocimientos tradicionales y biodiversidad, alternativas desde lo local, y políticas globales y sus efectos locales. Estos temas se desarrollan a lo largo de 28 textos, desde la perspectiva indígena y no indígena, los cuales presentan las voces, demandas, situaciones y propuestas de las mujeres de 19 pueblos indígenas habitantes de 11 países latinoamericanos.
Mujeres toman el poder de la tierra. Acceso a la tierra como una estrategia de empoderamiento de mujeres indígenas en Guatemala
Lo que representa una amenaza al derecho a la alimentación de la población rural en general, afecta especialmente a las mujeres y niñas. Entre las causas del alto porcentaje de mujeres entre la población hambrienta se destacan: Las prácticas discriminatorias y las exclusiones y explotaciones en varios ámbitos, como por ejemplo en el acceso y las condiciones de trabajo, el acceso y seguridad de la propiedad y/o la toma de propias decisiones.
Reseña de “Tejiendo historias. Tierra, género y poder en Chiapas”
En este artículo, Pérez Ruiz proporciona un análisis detallado de los objetivos y carácter de las diferentes organizaciones campesinas e indígenas. Asimismo, Reyes Ramos muestra con datos muy precisos, las consecuencias de tales movilizaciones frente a la invasión y compra de tierras.
Participación de las mujeres en la tenencia de la tierra. De las haciendas a la UAIM
La presente investigación tiene como objetivos: 1) estudiar la participación histórica y económica de las mujeres en la tenencia de la tierra, desde las haciendas hasta la creación de las UAIM en el sistema ejidal; 2) describir y analizar la participación femenina en el proceso de fraccionamiento de las haciendas a partir de la Ley del 6 de enero de 1995; 3) después de concluido el reparto de tierras, analizar la propiedad de las mujeres sobre la tierra, en sus diversas modalidades (UAIM, ejidatarias, pequeñas propietarias) para evaluar la real posesión de la misma en el periodo en estudio.