Chris Addison es un especialista senior en digitalización que ha trabajado en digitalización para la industria agrícola durante más de 20 años en toda África, América Latina y el Caribe y el Pacífico. Fue miembro de la junta directiva de Land Portal de 2020 a 2023. Su trabajo puede consultarse aquí

Trabajar con Land Portal

Trabajaba en el Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias (IFPRI) cuando oí hablar por primera vez del Land Portal y de su labor de reunir diversas fuentes de información sobre cuestiones relacionadas con la tierra con socios, como el IFPRI, utilizando datos abiertos. Hubo una oleada internacional de interés por los datos abiertos como forma de llevar la web semántica a Internet y proporcionar un modo de intercambio libre de información de forma más estructurada utilizando vocabularios estándar y evitando la duplicación de esfuerzos. Cuando me incorporé a CTA, este interés por los datos abiertos me llevó a trabajar con el Land Portal en los proyectos GODAN action y Data4Ag, en los que más de 6.000 personas recibieron formación en cursos masivos abiertos en línea sobre gestión de datos impartidos por la FAO. El Land Portal ha desempeñado un papel crucial en la comunidad de cooperación internacional que utiliza datos abiertos, siendo un defensor y, lo que es más importante, un ejecutor. Les invité a intervenir en varios de nuestros eventos de CTA en Bruselas y en línea, donde las charlas fueron bien vistas y apreciadas.

Formar parte de la junta durante un periodo especialmente activo de apertura de datos.

Solicité un puesto en la junta directiva en 2020 con la esperanza de que mi experiencia en la gestión de portales internacionales fuera útil para el equipo de Land Portal. Cuando fui seleccionada pude utilizar parte de la experiencia de mi trabajo anterior en portales de Euforic -un portal temprano para la comunidad europea que trabaja en temas de desarrollo-, el trabajo como directora de Oneworld Europa, parte del portal de desarrollo Oneworld, y el trabajo del portal de datos con el IFPRI. Me ha impresionado mucho la forma en que el grupo ha desarrollado su seguimiento y evaluación para demostrar mejor su valor. Cómo ha garantizado la sostenibilidad ajustándose a las necesidades de la comunidad. Todo ello ha sido posible gracias al firme liderazgo de Laura y a contar con un equipo tan formidable.

El periodo en el que fui miembro de la junta directiva fue activo para el Land Portal en términos de apertura de datos y consolidación de su posición como líder de pensamiento. Se publicó una versión sustancialmente nueva de la Guía Open Up para la Gobernanza de la Tierra, dirigida a los gobiernos para que recopilaran y publicaran datos basados en la tierra. Abarcaba los principales conjuntos de datos necesarios, las políticas de datos y mostraba las lagunas existentes en el trabajo realizado hasta la fecha. En apoyo de este enfoque, es estupendo ver que, desde su lanzamiento en 2021, los informes SOLI sobre el estado de la información sobre la tierra abarcan ya dieciséis países y proporcionan no sólo una visión general de la información y los datos disponibles públicamente, sino que también identifican lagunas y formas de colmarlas. También fue positivo ver cómo se introducían en el sitio las historias de datos, que vinculan el contenido y los datos ilustrando conceptos junto con gráficos de los datos subyacentes.

En la junta me di cuenta de que lo que vemos en el portal y en los debates en línea es en realidad sólo la pequeña parte del iceberg visible por encima del agua. Ha sido fascinante e impresionante ver lo que hay debajo, en la profundidad del pensamiento, con una política estratégica documentada y una infraestructura organizativa. Mi experiencia con el consejo me hizo apreciar los retos actuales de dirigir una fundación independiente para apoyar una plataforma internacional de este tipo, y me recordó a mi época al frente de Oneworld Europe. Fui testigo de un periodo de grandes cambios, ya que COVID planteó la necesidad de pasar a contratos más cortos para apoyar la celebración de debates en línea, pero al mismo tiempo esto reforzó las asociaciones. También se aprovechó el tiempo para demostrar más eficazmente las repercusiones del portal a posibles colaboradores. Fue estimulante ver los efectos de la llegada de nuevos donantes.

¿Y ahora qué?

En los próximos años se plantearán retos a la forma en que se difunden y debaten los contenidos en línea. Como la información falsa se genera con mayor facilidad, la necesidad de verificarla es esencial. El papel del Land Portal en la síntesis y acreditación de la información y en el suministro de datos de apoyo y referencias seguirá situándolo por encima de otras fuentes. La politización de los contenidos y la necesidad de escuchar a todas las partes interesadas, no sólo a las que pueden publicar en línea a gran escala, serán clave y el Land Portal cuenta con la confianza necesaria para proporcionar un punto focal. La distribución de la plataforma en cuanto a quienes publican y producen contenidos ya se ha extendido, pero en los próximos quince años habrá más posibilidades de contribución de contenidos en todo el mundo. Será importante mantener la comunidad para garantizar la calidad, partiendo de la escala alcanzada con 8.000 interesados al año en 2023 en debates en línea y 100 revisores de perfiles de países hasta la fecha.

La tecnología cambiará considerablemente y habrá que encontrar un difícil equilibrio entre los contenidos de plataformas ajenas y los datos de sistemas estrechamente controlados. Esto refleja la necesidad del Land Portal de comunicarse fácilmente con todas las partes interesadas, pero también de disponer de una plataforma de datos sólida para los datos y metadatos básicos que gestiona. 

Me complace haber trabajado con el Land Portal y espero que siga desarrollándose